안녕하세요! 정부지원사업 합격을 위한 사업계획서 작성 1등 AI 솔루션, 메이크덱(MakeDeck) 팀입니다.
시장의 병목을 짚어내고([P]), 압도적인 해결책([S])과 성장 전략([S])을 세우셨나요? 하지만 비즈니스 모델이 아무리 완벽해도 이를 실행할 '팀'이 부실하면 그 사업계획서는 한낱 허구에 그치고 맙니다.
창업도약패키지 합격의 마지막 퍼즐이자, 심사위원이 "이 팀이라면 믿고 맡길 수 있다"라고 최종 확신을 갖게 되는 단계가 바로 [T] 팀 구성 및 인적 인프라(Team) 파트입니다.
도약기 기업의 팀 구성은 초기 단계와 달라야 합니다. 단순히 "열정 있는 사람들이 모였습니다"가 아니라, 시장의 점유율을 확대하고 기술 초격차를 유지할 수 있는 '완성형 조직'임을 입증해야 합니다.
심사위원은 여러분의 팀을 보며 마지막으로 질문합니다.

"대표는 기술을 넘어 사업을 키울 리더십이 있는가? 핵심 인력은 시장의 파고를 넘길 전문성을 갖췄는가? 그리고 스케일업을 견딜 인프라가 준비되어 있는가?"

아이디어를 숫자로 바꾸고, 숫자를 실제 가치로 변환할 진짜 주인공들. 메이크덱이 제안하는 상위 3% 도약 기업 전용 팀 빌딩 및 인프라 작성 전략을 지금 공개합니다.

"결국 사람이 전부다": 지원금을 100배의 가치로 바꿀 '전문가 조직' 증명법

도약기는 아이디어를 검증하는 팀이 아니라 시장 점유율을 확대하고 기술 초격차를 유지할 수 있는 전문 조직임을 입증해야 합니다. 대표자의 실행력과 전문 인력의 조화 그리고 핵심 인재 영입 계획이 사업 단계와 어떻게 맞물리는지가 핵심입니다.

1. 대표자 전문성

도약기 대표자는 기술자보다는 사업가로서의 면모를 더 보여줘야 합니다. 어떤 파트너십을 끌어왔고 어떤 위기 상황에서 매출을 반등시켰는지에 대한 구체적인 경험을 서술하여 리더십을 증명하세요.

• 작성 예시 : 경영 능력 및 실행력 입증 대표자는 해당 산업 분야에서 15년 이상의 실무 경험과 성공적인 제품 상용화 이력을 보유하고 있습니다. 이전 창업을 통한 엑시트 경험과 광범위한 산업 네트워크는 본 사업 아이템을 단순 구현하는 것을 넘어 실제 판매까지 연결할 수 있는 강력한 실행력의 기반이 됩니다.

2. 전문 인력 활용 및 추가 고용 계획 

현재 팀이 보유한 핵심 인력의 우수성을 강조하되, 도약기 과제 수행에 필요한 결핍 인력을 정확히 인지하고 있음을 보여주세요. 채용 계획은 단순히 '사람을 뽑겠다'가 아니라, 사업화 단계와 맞물린 전략적 영입임을 강조해야 합니다.

• 작성 예시 : 현재 당사는 기술 고도화를 주도할 석박사급 리드 엔지니어와 글로벌 시장 진출을 위한 전문 마케팅 인력을 확보하고 있습니다. 본 협약 기간 내에는 시스템 안정화를 위한 시니어 백엔드 개발자와 해외 영업망 확대를 위한 비즈니스 개발 전문가를 추가로 영입하여 조직의 완성도를 높일 계획입니다.
  
  

3. 보유 인프라 및 자산 활용 계획 

우리가 가진 물적 자원이 개발 속도를 얼마나 단축하고 효율성을 높일 수 있는지 기술하세요. 연구소, 장비, 서버 등 하드웨어 자산뿐만 아니라 독점적인 데이터베이스 등 무형의 자산도 포함하여 사업 수행의 안정성을 강조합니다.

• 작성 예시 : 당사는 시제품 고도화와 현장 테스트를 위한 기업 부설 연구소와 GPU 서버팜 등의 시설 인프라를 직접 보유하고 있습니다. 이를 활용하여 외부 의존도를 낮추고 개발 속도를 극대화하여 고도화 과제를 안정적으로 수행할 수 있습니다.
  
  

4. 기술력 입증

단순히 특허 개수를 나열하는 것이 아니라, 해당 기술이 경쟁사의 진입을 어떻게 막는 '해자'가 되는지 설명해야 합니다. 등록된 권리가 실제 비즈니스의 독점권을 얼마나 보장하는지가 핵심입니다.

• 작성 예시 : 산업재산권 보유 현황 본 사업 아이템과 직접 연관된 핵심 로직에 대해 등록이 완료된 산업재산권을 다수 보유하고 있습니다. 이는 경쟁사의 진입을 차단하는 강력한 기술적 해자로 작용하며 독자적인 기술 생태계를 구축하는 밑거름이 됩니다.

5. 핵심 인재 채용 및 조직 성장 로드맵

사업 규모가 커짐에 따라 조직이 어떻게 진화할 것인지 보여주세요. 단순 실무자 채용을 넘어 C-Level(경영진) 보강이나 해외 지사 인력 구성 등 스케일업에 최적화된 조직 구조로의 변화를 제시해야 합니다.

• 작성 예시 : 사업의 확장 단계에 맞춰 2026년 상반기 내 글로벌 세일즈 리드와 시니어 백엔드 엔지니어를 영입하여 해외 시장 진출과 시스템 안정성을 동시에 확보할 계획입니다. 목표 달성에 최적화된 C-level 인력을 순차적으로 영입하여 글로벌 스케일업의 인적 토대를 완성하겠습니다.

👥 결국 합격의 마지막 마침표는 '사람'입니다

창업도약패키지 합격의 최종 관문인 [T] Team 파트까지 달려오신 여러분, 고생 많으셨습니다. 혁신적인 아이템과 정교한 성장 전략도 결국 그것을 실현해낼 '강력한 팀'이 없다면 완성될 수 없습니다. 심사위원은 마지막 순간, 여러분의 팀 구성표를 보며 이 사업의 성공 가능성을 최종적으로 가늠합니다.

우리가 단순한 스타트업을 넘어, 산업의 판도를 바꿀 '전문가 집단'임을 증명하세요. 대표자의 비전과 팀원의 전문성이 결합된 최고의 팀워크야말로 정부 지원금을 가장 가치 있게 사용할 수 있다는 확실한 증거가 될 것입니다.

💡 마감 임박! 2026년 창도패 합격의 주인공이 되세요

2026년 창업도약패키지 신청 마감: 2026년 2월 13일 16시

이제 2026년 창업도약패키지 마감이 코앞으로 다가왔습니다. 지금까지 메이크덱이 제안해 드린 PSST 필승 전략을 여러분의 사업계획서에 잘 녹여내셨나요? 시간이 부족해 마지막 검토가 망설여지거나, 데이터 기반의 보완이 필요하다면 주저하지 말고 메이크덱(MakeDeck)의 문을 두드리세요. 여러분의 혁신적인 아이디어가 '정부 지원'이라는 날개를 달고 퀀텀 점프하는 그날까지, 메이크덱이 합격의 든든한 파트너가 되어드리겠습니다. 여러분의 성공적인 도약을 진심으로 응원합니다!