성장 전략

직원 10명 중 9명이 AI를 쓰는 시대에, 전사 도입을 완료한 기업은 단 5%에 불과하다. 원티드랩이 2026년 1월 발간한 '2026 AX 인사이트 리포트'에 따르면, 직장인 92%가 업무에 AI를 활용하고 있지만 조직 차원의 전환은 좀처럼 이뤄지지 않고 있다. 그 간극의 중심에는 기술이 아니라 사람이 있다. Z세대 직원 44%가 직장 내 AI 도입을 의도적으로 방해한다는 데이터는, AI 전환(AX)의 가장 큰 장벽이 알고리즘이 아닌 조직 심리임을 명확히 보여준다. 1️⃣ 핵심 요약 AI 도입 실패의 진짜 원인은 기술 부족이 아니라 직원 저항이다. Z세대의 44%가 일자리 상실 우려로 AI 도입을 의도적으로 방해하고

MCP(Model Context Protocol) 기반 AI 에이전트 도입은 팀 생산성을 높이는 것이 아니라, 잘못 설계될 경우 기존 업무 프로세스를 조용히 붕괴시키는 구조적 함정이 된다. 2024년부터 Anthropic의 Claude, Cursor 같은 AI 에이전트가 MCP 표준을 통해 외부 도구와 연결되는 사례가 급증하면서, 많은 팀이 "AI를 도입했는데 오히려 일이 복잡해졌다"는 역설적 상황에 직면하고 있다. Salesforce가 지적한 것처럼, 채팅 인터페이스 기반의 AI 도구는 일회성 작업에는 최적화되어 있지만, 연쇄 워크플로우와 대규모 데이터 처리에는 구조적으로 부적합하다. 이 문제는 도구 선택의 실패가 아

AI 에이전트 자동화 시대에 코드 한 줄 없이 25분 만에 프로덕션 앱을 완성하는 일이 현실이 됐다. SaaStr AI Annual 2026 행사에서 한 스타트업 대표는 Waymo 자율주행차 탑승 시간 동안 참석자 맞춤형 LinkedIn 카드 생성 웹앱을 AI 노코드 도구만으로 완성해 배포했다. 이 사례는 단순한 해프닝이 아니다. Microsoft가 365 Copilot에 자율 실행 AI 기능을 테스트 중이고, 히타치 밴타라가 노코드 에이전트 빌더 '히타치 iQ 스튜디오'를 출시하는 등, AI 에이전트 자동화는 이미 엔터프라이즈 현장으로 깊숙이 들어오고 있다. 1️⃣ 핵심 요약 AI 노코드 도구와 에이전트 자동화 기술의

국내 커뮤니티와 소셜 플랫폼 중 유일하게 미국에서 성과를 내고 있는 기업이 있습니다. 바로 블라인드입니다. 2013년 한국의 스타트업 팀블라인드가 출시한 블라인드는 20215년 미국 시장에 진출한 이후 실리콘밸리에서 빠르게 입지를 다졌습니다. 메타, 우버, 페이팔 등 주요 글로벌 기업 직원의 90%가 블라인드를 사용하며 직장인의 필수 앱으로 자리 잡았는데요. 인도 마이크로소프트 직원의 70%(구 트위터) 직원의 95% 이상이 가입한 것으로 나타났습니다. 전 세계 30만 개의 기업의 인증된 임직원 900만 명 이상을 보유하며 지속적인 성장세를 이어가고 있죠. 2025년 1월, 팀블라인드는 인도 서비스 출시를 발표하며 본격

전 세계에서 1.7초에 한 개씩 팔리는 제품을 만들며 K-뷰티의 새로운 역사를 쓰고 있는 곳. 티르티르가 그 주인공인데요. 2019년 설립된 화장품 회사인 티르티르는 무려 45가지 색상의 쿠션 팩트를 내놓으며 전 세계적으로 폭발적인 인기를 끌고 있습니다. 2024년 연 매출은 3,000억원을 달성할 것으로 기대하고 있고, 2023년 일본에서만 약 1,700억원의 연 매출을 끌어올렸는데요. 최근에는 일본에 이어 미국 시장까지 뒤흔들며 그야말로 놀라운 성장세를 이어가고 있습니다. 2024년 6월, 국내 뷰티 브랜드 최초로 아마존 전체 뷰티 카테고리에서 1위에 오르며 주목을 받기도 했습니다. 그렇다면 티르티르는 왜 글로벌 시

세계 최초로 시가총액 3조달러를 돌파한 애플도 창업 초반에는 작은 스타트업이었습니다. 애플의 창업가인 스티스 잡스와 스티브 워즈니악 역시 자금조달을 위해 동분서주했고, 급하게 제품을 개발하느라 시장에서 신뢰를 잃은 적도 있습니다. 심각한 손실로 인해 다수의 직원을 정리해고한 이력도 있습니다. 실리콘밸리를 비롯한 세계 곳곳의 많은 스타트업이 겪고 있는 일입니다. ⟪세상 모든 창업가가 묻고 싶은 질문들⟫은 바로 이런 과정을 겪고 있는 스타트업을 위한 책입니다. 수많은 제자들을 실리콘밸리의 창업가로 배출시킨 하버드 경영대학원 토머스 아이젠만 교수의 창업학을 대신 읽어드리겠습니다. 🎓유니콘 창업가들 키워낸 창업학의 대가 지난

창업 파트너 선정부터 업계의 리더가 되기까지 급성장하는 스타트업이 반드시 거치는 5단계의 여정이 있습니다. 성공한 스타트업들이 시장에 어떻게 뛰어들었는지, 거기에서 무엇을 보았는지를 살펴보는 일이 중요한 이유입니다. 오늘은 12개 유니콘 기업의 초기투자자이자 성공한 실리콘밸리의 창업자의 눈으로 써내려간 스타트업 경영 지침서인 ⟪생존을 넘어 번창으로⟫를 대신 읽어드리겠습니다. 기업대상 B2B 스타트업 경영, A부터 Z까지 이 책의 주요 내용을 정리하면 다음과 같습니다. 먼저, 최초 직원 채용과 반복 가능한 플레이북 등 스타트업 구축에 필요한 구성요소들의 조합법을 설명합니다. 한 단계 성취한 스타트업이 그 다음 단계에서 해

코로나19 대유행, 경제 민족주의 고조, 미국 패권 약화, 기술 혁명 가속··· 글로벌 비즈니스 환경이 전례없는 위기를 맞고 있는 지금 각 기업의 리더들은 어떤 선택을 하고 있을까요? 20년 전 위대한 기업으로의 비전을 선포했던 기업들은 지금 어디에 있을까요? 20세기 기업들이 살아남기 위해 변화했다면, 21세기 기업들은 변화를 위해 살아야만 합니다. 오늘 바쁘대는 보스턴컨설팅그룹(이하 BCG)이 제안하는 새로운 비즈니스 전략 완전판 ⟪위대한 기업의 2030 미래 시나리오⟫를 대신 읽어드립니다. 장수 기업 사라지는 요즘, 10년간 성장할 기업은? S&P 500 지위를 유지하는 평균 기간이 24년으로 줄어들고 CEO의 재