팀 빌딩

지난 콘텐츠에서는 스타트업의 성공 여부가 초기 팀 빌딩에 달려 있다고 전해드리며, 극초기 팀을 꾸릴 때 제대로 된 팀 빌딩을 하는 방법과 주의사항을 소개해 드렸습니다. 다시 한번 강조하자면, 아무리 뛰어난 아이디어와 시장 기회가 있어도 팀을 올바르게 구성하지 못하면 사업은 시작도 하기 전에 실패할 가능성이 높습니다. 예비창업자들이 팀 빌딩을 할 때 가장 많이 저지르는 치명적인 실수는 바로 감정적인 의사결정을 한다는 점인데요. 이 외에 팀 빌딩을 할 때 흔히 저지르는 대표적인 실수들을 알아보겠습니다. 1. 실력보다 친분 우선시 하기 스타트업을 시작할 때, 많은 창업자들이 자신이 가장 잘 아는 사람, 즉 친한 친구나 지인과

넥스트유니콘의 프로덕트 디자이너 제니(Jenny)입니다. 넥스트유니콘의 초기 서비스 기획과 MVP모델부터 시작해 지금까지, 넥스트유니콘의 유저경험을 극대화하기 위해 끊임없이 고민하며 프로덕트를 설계하고 있습니다. 저 역시 배우고 성장해야 하는 단계이지만, 지금까지 겪어온 수많은 시행착오를 통해 얻은 인사이트와 노하우를 정리해 공유하고자 합니다. 해당 콘텐츠를 통해 많은 프로덕트 디자이너 또는 예비 프로덕트 디자이너들과 함께 소통하고 의견을 나눌 수 있기를, 그리고 함께 성장할 수 있기를 바랍니다. 프로덕트 디자이너 채용공고 보러가기 프로덕트 디자이너(Product Designer, 이하 PD)는 해당 도메인 지식을 기반

MBA 졸업생들이 월스트리트를 외면하고 프로덕트 오너가 되려는 이유는 무엇일까요? IT기업들이 PO를 영입하기 위해 경쟁하는 이유는 무엇일까요? 프로덕트 오너는 고객이 가장 만족할 만한 서비스를 탄생시키고 계속 개선되도록 만드는 사람입니다. 오늘은 쿠팡의 프로덕트 오너가 정리한 ⟪조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너⟫를 대신 읽어드리겠습니다. 아마존프라임, 넷플릭스 추천 로직, 타다 차량 호출 서비스, 카카오페이 결제 등 우리는 일상생활에서 수많은 프로덕트 서비스를 접하고 있습니다. 이러한 프로덕트를 기획 단계부터 디자인, 개발, 출시, 분석까지 모두 책임지는 것이 바로 프로덕트 오너(PO, Product Owner)인

Q. 안녕하세요, 간단한 자기소개 부탁드립니다. 솔: 안녕하세요. 바스젠바이오 유전역학연구소 소장 이솔입니다. 저는 한국보건의료연구원, 한국화이자제약, 척추전문병원 내 연구소 등을 거치면서 임상시험/임상연구와 성과연구를 주로 진행하며 데이터 분석 및 관련 전문 지식을 쌓아왔습니다. EMR 등 임상 데이터와 건강보험공단 청구자료 등 Real World Data를 다양하게 분석하고 연구를 진행하면서, 연구에서 활용되는 데이터의 중요성에 대해 많이 느꼈습니다. 특히 코호트는 EBM(Evidence Based Medicine) 피라미드의 상단에 위치하는 매우 근거 수준이 높은 연구(모델)이라 충분히 연구해 보고 싶은 열망이 있

이제 막 창업했는데, 난 개발자가 아니다 스타트업을 창업 시 창업자가 비개발자라면, 그 스타트업은 무조건 개발인력이 1명도 없는 상황에서 시작할 수밖에 없습니다. 대부분의 스타트업이 IT기반 서비스를 운영하는 상황에서 개발인력이 없다는 것은 아주 치명적인 리스크인데요. 어떻게 해서든 단 1명의 개발인력이라도 무조건 영입해야 합니다. 이런 상황에서 비개발자인 대표가 개발인력을 어떻게 채용할 수 있을까요. 조금 암울한 이야기지만 단도직입적으로 말하자면 개발자 채용은 불가능합니다. 하지만 채용이 불가능하다는 말이지 영입 자체가 불가능하다는 뜻은 아닙니다. 정말 좋은 비즈니스 아이템을 갖고 있고, 그것을 유능한 개발자에게 설명

그 어떤 조직보다 민첩하고 빠르게 움직여야 하는 스타트업, 그중에서도 초기 스타트업은 더욱 기민하게 실행하고 실패하고 또다시 실행해야 하는데요. 오늘은 항공모함 마이크로소프트를 쾌속정처럼 움직이게 만든 혁신 전략인, 누구가 시도하지만 모두가 성공하는 것인 아닌 ‘애자일’에 대해 다시 기본부터 이야기하려고 합니다. ⟪애자일, 민첩하고 유연한 조직의 비밀⟫을 대신 읽어드립니다. MS, 넷플릭스, 스포티파이, 구글이 선택한 전략 마이크로소프트 개발부는 3주 단위로 4천명이 넘는 직원들이 수백개의 팀을 이루어 프로젝트를 마감합니다. 스포티파이는 4개월 만에 수천만 사용자의 개별 취향을 고려해 음악을 선곡하는 플레이리스트인 ‘디

Q. 안녕하세요, 간단한 자기소개 부탁드립니다. BOB: 안녕하세요, 프리톡톡에서 대표를 맡고 있는 BOB 입니다. BOB은 제 영어 이름인데, 처음에는 먹는 밥 같아서 이상했는데, 지금은 너무나 좋습니다ㅎㅎ IT 컨설팅 경력을 쌓고 웹 에이전시를 운영하다가 “앗, 이 사업은 되겠다” 싶어서 창업했습니다. Q. 회사와 서비스에 대하여 간단히 소개해주세요. BOB: 프리톡톡은 IT 앱/웹 개발에 앞서 사전검증을 하고 싶었습니다. 이제는 실질적으로 MVP 수준도 너무 높아졌고 금액 역시 무시할 수 없습니다. 이 부분에 있어 아이디어를 검증하고 구체화해 실현된 UI/UX적인 가시성을 나타낼 수 있다면 검증이 안 된 MVP 투

Q. 안녕하세요, 회사와 서비스에 대하여 간단히 소개해주세요. 안녕하세요. 인공지능기반 유전체 분석 기술을 통해 식물자원을 활용한 새로운 바이오테크놀로지 분야를 개척하는 ‘인포보스’입니다. 저희는 식물자원에서 다양한 활용성을 발견해 경제적 가치를 높이고 세계적인 부의 불평등을 해소해 건강한 자연환경을 지키는 것을 최대의 목표로 하고 있습니다. 이를 위해 현재, 바이오 빅데이터를 활용한 인공지능기반 기술과 유전체 분석 기술을 융합한 솔루션 개발에 매진하고 있습니다. Q. 인포보스의 팀 구성은 어떻게 이루어져 있나요? 인포보스에서는 총 16명의 직원들이 유기적으로 협업합니다. 크게 경영지원실, 생물자원정보실, 시스템개발실

Q. 안녕하세요, 간단한 자기소개 부탁드립니다. 안녕하세요 주식회사 바로온입니다. Q. 회사와 서비스에 대하여 간단히 소개해주세요. 골프장은 평평하지 않습니다. 그런데 골퍼들은 평평한 곳에서만 연습을 해왔습니다. 바로온의 곡면구현 골프연습 플레이트 ‘리얼필드’는 실제 골프장의 복합곡면을 구현하여 실제와 같은 지형에서 연습이 가능합니다. 주식회사 바로온은 골프혁신기업으로 ‘리얼필드’를 개발 유통하는 회사입니다. Q. 바로온의 팀 구성은 어떻게 이루어져 있나요? 주식회사 바로온은 스타트업으로, 기획, 개발, 마케팅, 영업, 운영, CS 팀으로 구분되어 있지만, 개개인이 멀티플레이어로서 부서를 가리지 않고 유동적으로 협업하여